Unsere Referenzen im Bereich Logistik und Supply-Chain Management
Steigerung der Supply-Chain Effizienz durch strategische Neuausrichtung des Fuhrparks
- Umstrukturierung des gesamten Fuhrparks auf ein Trailerpooling-Konzept bei einem Gesamtvolumen von < 20.000 Touren p. a.
- Konzeption & Begleitung einer passgenauen Infrastruktur am Logistikzentrum
- Einsparung von mehr als 25 Vollzeit-Arbeitskräften
- Ablösung eines Trailer-Leasing und Einführung eines ganzheitlichen Trailermanagements inkl. zugehöriger Wartung mit einer Gesamtersparnis in den Betriebskosten von ca. 9% p. a.
Outsourcing der Verladung an einen Dienstleister
- Vertragsgestaltung in Kooperation mit einer fachkundigen Kanzlei
- Verhandlung der Konditionen zur regelmäßigen Verladung durch den Dienstleister
- Implementierung und Eingliederung des Dienstleisters in die unternehmensinternen Prozesse
Optimierung einer Laderaumausschreibung
- Optimierung der Bereitstellzeiten der zu verladenen Ladeträger
- Integration eines Just-in-Time Prozesses
- Anpassung des Preismodells für Spediteure
Weiterer Auszug aus den von uns realisierten Projekten
Optimierung der Fahrzeugbeschaffung in einem bestehenden LKW-Fuhrpark. Im Fokus stand hierbei, die Sonderausstattungen und Extras mit Hinblick auf den Re-Sale zu optimieren.
Mentoring und Aufbau eines Jungunternehmers in der Transportbranche innerhalb eines Jahres von anfangs drei Fahrzeugen auf über 15 Fahrzeuge.
Gründung eines E-Commerce Handels inkl. Umsetzung eines B2C-Onlineshops mit freundlicher Unterstützung von Webtech Solutions.
Bereit Ihre Lieferketten zu optimieren ?
Kontaktieren Sie uns noch heute, um mehr über unsere Beratungsleistungen zu erfahren und wie Sie davon profitieren können. Gemeinsam erarbeiten wir einen konkreten Plan zur Optimierung Ihrer Prozessabläufe und begleiten diese bis hin zur Umsetzung.